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5月25日，星期五。
办公室内，张硕正在翻看工作简报，获悉腾达计划全资收购海豚旅行，组建本地生活服务事业群，嘴角不由带笑。
“终于是入坑了吗？”
对于这事，张硕不仅不担心，反而很开心。
盖因这事对外透露出了一个极其强烈的信号，腾达已经更改了之前定下的“连接一切，将半条命交给合作伙伴”的经营策略。
开始走赢者通吃那一套了。
带来的潜在影响就是，腾达势必无法像原时空那样，成为“最向财务投资的战略投资者”，收到一种互联网创业者的欢迎了。
甚至可能会有人喊出“狼来了”。
因为在腾达做出改变的同时，其行为模式就已经跟阿狸、千度并无两样。
三巨头似乎要内卷的更狠了。
张硕心里也很清楚，腾达的改变，看似突然，实际是因着薇信的横空出世，而基于现实考量，做出的一种不得已而为之的调整。
属于半无奈之举。
不知不觉，因着萌芽的横空出世，两年时间，已经对腾达施加了不少影响，让腾达这艘巨轮，开始彻底偏离原时空的航线。
游戏、游戏干不赢，社交、社交无法一家独霸。
基于资本的本能反应，腾达下意识地想萌芽看齐，终于也是走向了多元化发展的道理，开始持续押注本地生活服务、电商以及大文娱赛道。
而在原时空。
除了大文娱，剩下两块的业务，腾达都是交给合作伙伴来做的。
现在却都是亲自下场。
可腾达不知道的是，无论是本地生活服务，还是电商，看上去都很前景光明，却都极其难以变现，实现盈利。
恰恰相反。
这两块业务对资金的需求那都是无底洞。
就是不知道。
以腾达的体量，能否抗住这两台超级吸血机器了。
还是很期待的！
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